Blog Creëer je eigen mythe
Profileren doe je zo!
Profileren is een term die je vaak tegenkomt in het Nederlandse werkveld. Het wordt ook wel Personal Branding genoemd. Voor de één is dat vanzelfsprekend en gemakkelijk en voor de ander is het lastig en angstig.
Profileren is LATEN ZIEN WIE JE BENT. Als je dat niet doet, dan weet de ander niet wie je bent en wat je kunt. Dan gaan de leuke opdrachten naar je collega, dan gaat die begeerde baan naar iemand anders, dan voel je je ondergewaardeerd en niet gezien. Laat zien wat je waard bent!
Er bestaan nogal wat misverstanden over profileren. Sommige mensen denken dat je jezelf moet overschreeuwen, of jezelf groter voor moet doen dan je bent, of dat je altijd in het middelpunt moet staan. Dat heeft allemaal niets met profileren te maken.
Door je te profileren laat je zien wie je bent, wat je kunt en wat je betekent voor een ander.
( De ander kan zijn: je collega, je team, de buurt, de organisatie, de maatschappij, je familie, enz.)
Wie ben je?
Dat is een hele grote vraag. Het is een vraag naar zelfkennis en zelfbewustzijn.
Wat zijn je drijfveren, oftewel, waarom doe je wat je doet? Wat beweegt jou om de dingen te doen die je doet? Daarmee geef je aan wat voor jou belangrijk is in leven en werk. Wat motiveert jou? Dat is voor iedereen anders. De een hecht belang aan harmonie, een ander vindt vrijheid heel belangrijk voor zichzelf en voor anderen. Drijfveren zijn heel individueel en je bent er mee geboren of ze zijn ontstaan in je vroegste jeugd.
Wat kun je?
Wat is jouw unieke talent en welke kwaliteiten heb je nog meer. Het belang van deze kenmerken is groot, want die bepalen ook wat voor werk je doet en hoe je je daar in kunt ontwikkelen.Je unieke talent is iets dat aangeboren is, je heel gemakkelijk afgaat en energie oplevert omdat je er plezier in hebt. Je zet het overal in, ook thuis. Het is zo gewoon voor je dat je het niet herkent als een talent. Als je dat talent kent, dan kun je richting geven aan je werk, zodat je er meer plezier in hebt, betere resultaten behaalt en meer energie uit je werk haalt.
Wat beteken je voor de ander?
Wat beteken jij met jouw unieke talent, drijfveren en andere kwaliteiten voor de organisatie voor wie je werkt, voor de maatschappij, voor je team, voor je gezin? Wat hebben ze aan jou? Hoe duidelijker je dat zelf kunt vertellen, hoe beter en gemakkelijker je op de juiste plek terechtkomt waar behoefte is aan jouw kwaliteiten.
Wanneer kun je jezelf profileren?
Een kleine greep uit de vele mogelijkheden
- Functioneringsgesprek: Waar ben je goed is en wat wil je nog ontwikkelen? Zit je wel op de juiste plaats in de organisatie? Een kans om je werk leuker en beter te maken.
- Netwerkgesprekken, borrels, recepties, conferenties, enz.: Hier kun je een elevatorpitch gebruiken, waarmee jij je kort en krachtig voorstelt, zodat je een onvergetelijke indruk achterlaat.
- Sollicitaties: In een sollicitatiegesprek willen de anderen weten wie je bent. Hoe praat je, waar sta je voor, pas je in het team, enz.? Hier heb je een uitgelezen kans om te laten zien wie je bent en waar je voor staat.
- Social media: Een korte bio over wie je bent en waar je voor staat. Hier kun je ook de elevatorpitch voor gebruiken, zodat meteen duidelijk is wat ze aan je hebben.
- Contact met een klant: Met een korte en persoonlijke elevatorpitch krijgt de klant meteen een goede indruk van je.
Leer jezelf te profileren
In maart geef ik nog 3 workshops waarbij jij ontdekt waarmee en hoe je jezelf kunt laten zien. Dit zijn de laatste workshops die ik over deze onderwerpen geef in dit seizoen.
Ben jij nu aan het solliciteren? Dan zijn alle drie de workshops in deze volgorde van belang. Omdat je dan je talent en andere kwaliteiten kent. Die kun je benoemen in je elevatorpitch en in de workshop solliciteren kun leren hoe je bewijst dat je deze kwaliteiten werkelijk hebt met een goed verhaal en oefenen met profileren.
- ‘Ontdek je talent’ op 6 maart in Utrecht van 13.00- 17.30
In deze workshop ga jij op zoek naar jouw natuurlijke talent.
- ‘Elevatorpitch’ op 11 maart in Utrecht van 13.00- 17.30
Aan het eind van de workshop heb jij een kant en klare elevatorpitch.
- ‘Sollicitatiegesprek oefenen’ op 12 maart in Utrecht van 10.00 – 17.30
In deze workshop leer je waar je je allemaal op voor kunt bereiden, hoe je met lastige vragen omgaat en oefen je een stukje van het gesprek.
En natuurlijk kan ik je ook persoonlijk coachen op deze gebieden. Neem dan contact met me op.
Heb je andere vragen over communicatie of presentatie, of over talent en drijfveren, mail of bel me gerust, dan kijken we samen hoe we daar antwoord op kunnen geven.
Creëer je eigen mythe!
🙏 Karen
Hoe heerlijk is het dat ik werk kan doen waar ik al mijn talenten in kwijt kan!
Ik kijk met veel trots en voldoening terug op de eerste 6 maanden van 2015. Veel van wat ik graag wilde en waar ik jarenlang naartoe heb gewerkt is werkelijkheid geworden.
- Meer werk waarin ik mijn talenten kwijt kan
- Bouwen van ons eigen huis in Griekenland
- Meer vrije tijd en vaker naar Griekenland
Hierbij een greep uit al die mooie opdrachten met een toelichting
Bekrachtigen, samenwerken, luisteren en vragen stellen in de training solliciteren
Hoe heerlijk is het dat ik werk kan doen waar ik al mijn talenten in kwijt kan! Dit zei ik tegen Harry de Lange toen we begonnen aan een serie trainingen voor mensen die weer opnieuw moesten solliciteren. Ik werkte met hem als co-trainer en trainingsactrice. We hielpen de deelnemers om zich voor te bereiden op een sollicitatiegesprek, iets dat de meesten al vele jaren niet meer gedaan hadden. Ze zagen er erg tegenop en vonden het moeilijk zichzelf te profileren. Wij zagen het het als onze opdracht om ze te helpen in zichzelf te geloven en ze bewust te maken van hun persoonlijke krachten.
We lieten ze ontdekken waar ze goed in zijn en dat ook helder en krachtig te vertellen. De STAR, eigenlijk een vorm van storytelling, helpt om een talent of competentie aan te tonen. Fysieke oefeningen met houding en stem en pitchen helpen om je eigen kracht te ervaren.
En oefenen deden ze maar al te graag met mij in de rol van recruiter, of HRM adviseur, waarbij luisteren en de juiste vragen stellen van mijn kant hen hielp om hun verhaal compleet te maken. Wat een ontdekkingen leverde dat op. Wij waren blij met al die stralende gezichten aan het eind van de middag omdat ze meer vertrouwen in zichzelf hadden gekregen.
Harry en ik werkten voor het eerst samen, maar het leek wel of we het al jaren deden, zo vloeiend verliep de samenwerking. We vulden elkaar goed aan en gaven elkaar de ruimte om allebei het beste van onszelf te geven en daarmee het beste uit de deelnemers te halen.. We geven veel persoonlijke aandacht en feedback en houden ook van de dynamiek van afwisseling van werkvormen in een redelijk hoog tempo. We waren er goed in met z’n tweeën om ze allemaal uit de comfortzone te halen en daardoor een grote ervaring rijker te maken.
Profileren, vertrouwen en veiligheid in de workshops Talent en Elevatorpitch
De meeste mensen weten niet wat hun talenten zijn en vinden het ook eng om dat naar voren te brengen, om zichzelf te profileren. De workshops ‘talent ontdekken’ en ‘elevatorpitch’ die ik voor FNVprofessionals mocht geven, waren bedoeld voor mensen die op zoek waren naar een nieuwe baan of een andere invulling daarvan. Ik wilde er voor zorgen dat ze aan het eind van de middag gelukkig met hun ontdekkingen waren. Dat ze hun talent ontdekt hadden of een elevatorpitch gaven voor de groep.
Ik creëer vertrouwen en veiligheid door zelf open te zijn en door de ander te zien en die volledig te accepteren met alles wat er nu is. Ik geef individuele hulp en opbouwende adviezen om de ander te bekrachtigen.
Hun verhalen onthullen hun talenten en ik begeleid hen met vragen en doorvragen om achter het verhaal de persoonlijke kracht te ontdekken.
Presenteren vinden ze eng en toch doen ze het allemaal, bibberend soms, vol zelfkritiek, maar altijd met een applaus en positieve feedback. Dat maakt sterk.
Onthullen en verbinden in Teamcoachings
Ik mocht een paar teams begeleiden om verbinding en verdieping te bekrachtigen. Een heel groot team van 36 mensen en een klein team van 6 mensen. Dat is een groot verschil en toch ook weer niet. Ik gebruik dezelfde ingrediënten zoals storytelling, spel en de talking stick, maar op een heel andere manier zet ik ze in bij verschillende groepen, zodat de bijeenkomst dynamisch en interactief is.
Onthullen van persoonlijke verhalen lukt altijd heel goed, ook al denkt de opdrachtgever vaak dat ze dat niet zullen doen. Wat er op zo’n middag gebeurt is overweldigend. Vaak delen ze voor het eerst een persoonlijk verhaal over waar ze goed in zijn, over verlangens of normen. Wat het onderwerp dan ook mag zijn. Ik zie dat energie gaat stromen, dat ze elkaar toelachen, dat er iets is geopend.
Want het is waar: ‘Als je je verhaal vertelt, bestaat het ook echt. Daarmee laat je jezelf zien, en geef je aan dat jij er mag zijn.’ Jezelf laten zien en de ander zien, creëert verbinding. Je ziet elkaar op een andere manier dan voorheen, meer mens in de zakelijke wereld van alledag. Daar doe ik het voor.
Intuitief , creatief en flexibel samenwerken in de training Planningsgesprekken
Met Mas Visscher mocht ik een hele serie trainingen geven voor managers en directeuren om planningsgesprekken te gaan voeren. Kleine groepen, die ons de gelegenheid gaven om heel persoonlijk te werken. Zij was de trainer en ik de co-trainer en trainingsactrice. In onze samenwerking hebben we maar een blik of een enkel woord nodig van elkaar nodig om elkaar te begrijpen en bijv. het roer om te gooien, omdat de situatie iets anders van ons vraagt. Ik vind het heerlijk om samen te sparren over het programma en nieuwe oefeningen te bedenken of ter plekke in te passen.
Ik vroeg de managers/directeuren: Waarom doen jullie die gesprekscyclus eigenlijk? En hoe ga je je mensen inspireren? Omdat ik het gevoel had, dat daar nog bewustzijn ontbrak.
Ik zag Mas, goedkeurend knikken in mijn ooghoek. Ze stemde in met mijn interventie. Het bleek een eye-opener te zijn en niemand had er nog voldoende woorden voor. We brachten een nieuw item in het programma: pitchen. Dat gaf concrete antwoorden voor hun dagelijkse praktijk. En ik kon ze weer tips geven over de volgorde en woordgebruik van hun verhaal en natuurlijk de geloofwaardigheid. En Mas gaf tips vanuit het organisatieperspectief, omdat zij daar heel goed in is. Zo vullen wij elkaar perfect aan en daarom werken we graag met elkaar.
Inspireren, veiligheid waarborgen, aannames bijstellen in de Masterclass Storytelling.
Met een inspirerende groep startte ik op die vrijdag in Utrecht. Storytelling, wat is dat en wat kun je ermee? Voor mij is het zo klaar als een kontje en ik dacht het ook duidelijk en inspirerend over te kunnen brengen. Dat was ook zo, ze waren enthousiast en diepten met plezier persoonlijke verhalen op over verlangens en draken.
Toch vonden ze de vertaling naar hun dagelijkse praktijk lastig. Zo zie je maar, wat voor mij zo helder is, blijkt dat voor een ander niet te zijn. Dus haalde ik nog meer voorbeelden aan, om de link te leggen.
Langzamerhand begon het kwartje te vallen. Bij het eindspel, want tja, spelvormen kan ik toch niet laten, was het transformatieproces in volle gang. Herkenning, erkenning en stappen zetten, hoe versla je de draak? Net als bij de teams, een inzichtgevend en helend proces.
Actrice in Visual Storytelling om weer vertrouwen in een programma te krijgen
Een grote organisatie wilde een cruciaal software programma weer nieuw leven inblazen. Een moeizaam proces, niet erg aanlokkelijk of sexy, dus werd er naar creatieve middelen gezocht. Ik mocht het boegbeeld van de campagne zijn, de verpersoonlijking van het softwareprogramma. Zo ging ik op de foto, affiches, verscheen ik life en op video met het verhaal van Petra, de rots in de branding, op wie iedereen kon vertrouwen.
Een hele dag lang sprak ik, als Petra, met mensen in de organisatie en luisterde naar hun verhalen over de problemen van het programma en hielp ik hen om weer vertrouwen te krijgen. Het was leuk, speels, en het bleef hangen. Natuurlijk werd de actie daarna doorgezet met trainingen en andere hulpmiddelen, maar de toon was gezet. Petra was er voor de medewerkers en ze zou er alles aan doen om hen te helpen.
Spelen, tekst schrijven en leren en vertellen voor de camera. Ik vond het heerlijk. En omdat ik ook gewend ben aan de communicatiekant te werken, kon ik ook de gesprekjes op de werkvloer met veel plezier en goed resultaat voeren. Het moeizame onderwerp had een vrolijk, toegankelijk gezicht gekregen.
Ik wil al mijn opdrachtgevers van harte bedanken voor de mooie kansen die jullie mij gegeven hebben.
Dit waren enkele hoogtepunten van het eerste halfjaar, maar ik heb nog veel meer mooie opdrachten gedaan zoals trainingsactrice in adviesgesprekken voor communicatieadviseurs, coachings en assessments en als theaterdocent.
(Het feit dat ik niet alle opdrachtgevers noem in dit blog is louter om hen en de deelnemers te beschermen. Niet iedereen wil zijn verhaal op internet en dat respecteer ik. Op de pagina opdrachtgevers zie je voor wie ik werk en gewerkt heb.)
Karen de Vries
Bewaren
Bewaren
Sara on the Road
Karin en Dianne wilden als imageconsultants samen een nieuw bedrijf beginnen, waarmee ze hun passie en kennis bundelden. Ze wisten precies wat ze wilden gaan doen en met het ‘hoe’ waren ze enthousiast en creatief aan de slag. Maar ‘waarom’ ze het deden en wat hun unieke talenten waren wisten ze niet. Ze wilden verhalen vertellen aan hun klanten over waarom hun visie en missie belangrijk is, maar hoe moesten ze dat aanpakken?
Coaching
Ik coachte ze twee intensieve dagen met de principes van de Golden Circle en het resultaat was spectaculair. We onthulden dat wat onbewust in hen sluimerde. Dat ze vrouwen hun verloren kracht weer terug konden geven met een persoonlijke kledingstijl. Ze maakten verbinding met hun eigen levensverhalen en hun missie. Een missie vanuit hun hart. ‘Omarm de vrouw die je NU bent en laat jezelf zien.’
Lees hun verhaal op Sara on the road . Zij zetten jou met lef op de kaart.
‘Waar je talenten en de behoeften van de wereld elkaar kruisen ligt je roeping.’ Aristoteles
Wat is talent?
Talent is een aangeboren begaafdheid, iets dat je vanzelf goed kunt en met vreugde verder ontwikkelt. Meestal denken we bij talent aan de grote schone kunsten, schilders, dansers, acteurs, muzikanten. Dat is inderdaad talent, maar iedereen heeft ook een heel persoonlijk talent of liever gezegd: iedereen is een natuurlijk talent. Jij bent een talent. Jij bent geboren met een speciale aanleg voor iets. Iets dat je heel gemakkelijk afgaat, iets dat je in verschillende omstandigheden kunt inzetten. Iets waar jij bijzonder goed in bent en wat je vreugde geeft. Als je dat talent ontdekt en bewust inzet, vallen leven en werk samen, want dan werk je met plezier. Dat voelt alsof je gewoon doet waar jij heel goed in bent en dan wil je niets anders. Daar kom je ‘smorgens met plezier je bed voor uit.
Weggestopt talent
Op school hebben we niet geleerd om onze talenten te ontwikkelen. Ik was een heel creatief kind met veel levensenergie. Altijd zin om iets nieuws te ontdekken en te proberen. Maar in de klas moest ik stil zitten en als ik stil zat werd ik ongedurig. Ik wilde iets doen, of mijn gedachten en gevoelens onder woorden brengen. Maar dat mocht niet en dus sloot ik al die kostbaarheden op. Later in mijn leven kwamen mijn gaven van onthullen en ontdekken weer stukjes bij beetjes naar boven. Er was geen houden aan, hoewel dat wel met vallen en opstaan, zoeken en crises gebeurde. Was ik als kind gestimuleerd om mijn enthousiasme en leergierigheid te uiten en mijn creativiteit te ontwikkelen, dan had ik me begrepen gevoeld en hadden we eerder mijn talenten kunnen ontdekken.
Om je talent te ontdekken heb je de bereidheid nodig om je open te stellen. Jouw talent zit binnen in je en laat zich zien door jouw verhalen over dat waar je vreugde aan beleefd, waar jij enthousiast je bed voor uit komt, over dat waar je je druk over maakt. ‘Connecting the dots’ van het verleden geven inzicht in jouw talent. Want jouw verhalen gaan alleen over jou. Zij geven de verbindende factor aan waarin je talent tot uiting komt. Het leven waar jij voor geboren bent zit verstopt in al die verhalen. Niet iedereen wil zijn talenten ontdekken. Dat kwam ik pas geleden nog tegen in een workshop. Niet iedereen is er aan toe om op zoek te gaan naar wat je werkelijk beroert. Soms zijn er gewoon even andere prioriteiten of is de stap nog te groot om op onderzoek uit te gaan. Je volgt je eigen weg ten slotte en kiest voor ontwikkelingen als de tijd daar rijp voor is.
Talenten, Competenties, Vaardigheden
Talenten worden nog al eens verward met competenties en vaardigheden, maar het zijn drie heel verschillende dingen. Talenten zijn aangeboren, blijven altijd bij je, ze zijn verbonden met wat je wilt, met je hart, met emotie en passie. Ze zijn noodzakelijk om het verschil te maken. Jouw talent is uniek.
Competenties zijn gekoppeld aan werk en aangeleerd. Je moet ze goed onderhouden. Ze zijn verbonden met wat er van je verwacht wordt. Noodzakelijk om prestaties te behalen en je kunt ze met een beetje aanleg leren. Vele mensen zijn goed in dezelfde competentie.
Vaardigheden zijn de gereedschappen van de competenties. De dingen die nodig zijn om een competentie te beheersen.
Onthullen
Mijn talent is onthullen. Het komt in actie als iets verborgen is, nog niet bestaat of niet duidelijk is.
Stel: ik ga jou helpen je talent te onthullen. Dan is de competentie inlevingsvermogen van groot nut. Ik kan mij goed inleven in jouw verhalen en weet daardoor de juiste vragen te stellen.
De vaardigheden voor inlevingsvermogen zijn onder andere: luisteren, doorvragen en niet oordelen. Inlevingsvermogen heb ik heel goed geleerd tijdens de jaren dat ik als actrice in de huid van een personage kroop. Ik heb toen leren luisteren met mijn gehele wezen: oren, ogen, gevoel, intuïtie, denken. De vaardigheden luisteren en doorvragen heb ik tijdens mijn werk als trainingsactrice verder ontwikkeld. De vaardigheid niet oordelen ontwikkelde ik in de periode dat ik theaterstukken regisseerde. In alles wat ik doe is onthullen een kern. Of ik nu als actrice, regisseur, docent, coach of trainingsactrice werk of talking sticks maak. Altijd is er die drang om van niets, iets te maken, om de verborgen schat te onthullen, om iets in het daglicht tevoorschijn te toveren.
Geluk
Het gebruik van je talent geeft je energie, vreugde en enthousiasme en dat noemen we geluk. Martin Seligman beschrijft in ‘Gelukkig zijn kun je leren’ de criteria om je talenten te ontdekken.
- Ze geven een gevoel van eigenheid en authenticiteit
- Ze geven een gevoel van opwinding bij het gebruiken ervan
- Je maakt een ontzettende groei door als je deze talenten voor het eerst gebruikt
- Je leert steeds nieuwe manieren om je talenten toe te passen.
- Je hebt het verlangen om nieuwe manieren te vinden om je talenten in te zetten
- Het gebruik van je talent geeft een gevoel van onvermijdelijkheid ( probeer me maar eens tegen te houden)
- Als je weet wat jouw unieke talent is kun je het bewust inzetten in je leven en werk. Werk wordt dan leven. Je talent geeft de route aan. Waar kom jij het beste tot je recht, waar kun jij het verschil maken?
- Als jouw talent en de behoeften van de wereld samenvallen heb je je roeping gevonden.
De oproep tot avontuur
Heb jij in jezelf de oproep tot avontuur gevoeld? Dan ben je er aan toe om je talent te ontdekken. De oproep tot avontuur herken je aan een onbestemd gevoel, aan een verlangen naar iets anders, aan ontevredenheid met je huidige situatie, aan twijfel over je mogelijkheden, aan een borrelend gevoel van verwachting, toekomstdromen: als ik toch eens….? Soms wordt je gedwongen om op avontuur te gaan omdat er iets veranderd is: Je bent ontslagen, je bent gescheiden, de crisis levert geen werk meer op, je promotiekans is verkeken. Die kruispunten in het leven vragen om een keuze. Welk pad sla je in? Het is tijd om wakker te worden. Hier lonkt de oproep naar avontuur. Je bent klaar voor een nieuwe ontdekking, een nieuwe toekomst. Geef gehoor aan dat gevoel en de aansporing je te ontwikkelen.
Het ontdekken van je talent is een belangrijke stap om de deur te openen naar het nieuwe pad. Weten wat jouw talent is helpt je om richting te geven aan je verlangens. Het helpt je om de juiste plek te vinden; een plek waar jij kunt bloeien. Want jij kunt het verschil maken met jouw talent. Verlang, droom, ontdek, onthul, ontwikkel en maak je eigen toekomst. Soms heb je van die dromen die je wakker houden tot je ze uitvoert.
Workshops en coachings
Wil jij ook je talent ontdekken? Mail of bel me, want dan help ik je daarbij.
Voor FNV professionals gaf ik een aantal workshops ‘Ontdek je talent’
Literatuur
Handboek voor talent van Kees Gabriëls en Jan de Dreu
The Artist’s Way van Julia Cameron
Het element van Sir Ken Robinson
Vind je element van Sir Ken Robinson
Gelukkig zijn kun je leren van Martin Seligman
Dit artikel verscheen eerder op de website van FNV professionals
Bewaren
Bewaren
De Parabel van de blinden en de olifant
Voorbij Ghor was een stad, wiens inwoners allemaal blind waren. Op een dag kwam er een koning met zijn hofhouding en zijn leger naar deze stad en zette daar zijn kamp op. Deze koning bezat een olifant, die hij gebruikte om ontzag af te dwingen bij de mensen. De mensen stonden te popelen om de olifant te zien en sommige blinden renden vooruit om te ontdekken wat het was. En omdat ze geen idee hadden van de vorm of het uiterlijk van de olifant, verzamelden ze informatie door een gedeelte ervan te betasten. Ieder van hen dacht dat hij iets begrepen had, omdat hij een gedeelte op de tast onderzocht had.
Toen ze met het nieuws terugkwamen bij hun stadsgenoten, werden ze onmiddellijk omringd door mensen die nauwelijks konden wachten om van hen – die het zelf verkeerd begrepen hadden – te horen wat ze dachten dat de waarheid was. Ze stelden vragen over de vorm en het uiterlijk van de olifant en ze luisterden naar wat hun daarover werd verteld. De man die het oor had aangeraakt, werd gevraagd om de aard van de olifant te beschrijven en hij zei: ‘Het is een groot, ruw ding, zo groot als een tapijt.’ Degene die de slurf had aangeraakt zei: ‘Ik weet wat het is. Het is een rechte en holle pijp, vreselijk en vernietigend.’ Degene die de poot had onderzocht zei: ‘Het is krachtig en stevig , zoals een pilaar.’
Ieder van hen had op de tast een gedeelte van de olifant onderzocht. Maar geen van hen had daarvoor een juist beeld van het gehele lichaam gekregen. In plaats daarvan vormden ze allemaal hun eigen beeld van het geheel, maar die voorstellingen waren niet juist.
Bekend Soefiverhaal uit de 12e eeuw.
Bron: De hele olifant in beeld van Marja de Vries
Dit verhaal is een metafoor voor veel verschillende situaties zoals de individuele mens, het gezin, de maatschappij, een team, een organisatie, het leven zelf. Eigenlijk hebben we nooit zicht op de gehele waarheid. Telkens weer worden we uitgedaagd om verder te zoeken, of om ‘JA’ te zeggen tegen nieuwe avonturen die ons meer heel maken. Dit verhaal is misschien wel het verhaal van het leven, de ontdekkingsreis naar heelheid. En als we de gehele olifant in beeld krijgen, dan verdrijft hij ook alle draken op ons pad, die we alsmaar aan het bevechten waren.
De gehele mens in beeld
Net zo min als het voor de blinden mogelijk was om de hele olifant in beeld te krijgen, zo hebben wij ook niet ons volledige potentieel in beeld. Al onze gouden zaden onthullen zich stap voor stap gedurende ons leven. Wie wij als mens zijn en welke talenten we allemaal in ons meedragen, ontdekken we in de verschillende levensfasen en de paden en zijpaden die we bewandelen.
En dan ineens is er die dringende oproep tot avontuur, dat we willen weten wat er nog meer is, of ontdekken wat we hebben laten liggen in onszelf. We krijgen de puzzelstukjes aangereikt door ons innerlijk verlangen, teleurstellingen, door iets dat we lezen, door een film die ons raakt, of bijvoorbeeld door de kritische feedback van iemand anders. Er komen boodschappen naar ons toe die ons vertellen dat er iets in ons het licht wil zien. En dan… hoe ga je op zoek naar wat… eigenlijk. Soms dient het zich vanzelf aan en soms is er hulp van buiten nodig om klaarheid te krijgen in de verwarrende gevoelens.
Deze zomer zal ik in Epidavros een drietal dames begeleiden in het onthullen van hun talent en hun verlangens.
In het najaar zal ik in Nederland ook deze coachings voortzetten voor degenen die op zoek zijn naar hun unieke talent.
Voor FNV professionals zal ik een workshop talentontwikkeling geven op 5 november. ( hij staat nog niet op de site)
Ontdekking van een nieuw talent
Op een dag in januari 2011 snoeiden we onze olijfbomen in Epidavros, na de oogst van de olijven. Ik had een mooie tak in handen, die ik van de bast ontdeed en mee naar huis nam. Ik was gegrepen door de schoonheid van het hout en wilde er iets mee doen. Wat het zou gaan worden wist ik nog niet. ‘s Avonds beschilderde ik de stok en zo onthulde zich mijn eerste talking stick. Ik had het nooit bedacht, hij was er ineens. Sindsdien maak ik talking sticks in opdracht, help anderen om talking sticks te maken en laat teams hun verhalen aan elkaar vertellen met behulp van de talking stick en storytelling om verbinding en verdieping te creëren. Ik volgde al spelend met het hout en de verf mijn nieuwsgierigheid. Daardoor ontstond er een nieuw pad in mijn leven dat mij en vele anderen vervulling brengt.
Workshop talking stick maken
Op 1 november 2014 is er weer de gelegenheid om je persoonlijke talking stick te maken.
Vaak krijg ik opdrachten om een talking stick voor iemand te maken, die zegt niet creatief te zijn. Ik geloof dat iedereen creatief is. Alleen is dat talent misschien nog niet ontdekt. Daarom stimuleer ik de ander dan om haar talking stick zelf te komen maken. Ik help daarbij en zo blijkt telkens weer dat creativiteit niet ver weg verstopt is. Ze dient zich meteen aan zodra je maar durft te beginnen.
Workshop talking stick maken.
Het hele team in beeld
Als ik met de talking stick werk in teams en ze hun verhalen laat vertellen, verwondert het me keer op keer weer hoe weinig de teamleden van elkaar weten. Onthullen van wie je bent en waar je voor staat is niet gebruikelijk in organisaties. Natuurlijk is het begrijpelijk dat je niet alles van elkaar weet. De keuze voor privacy is ook te verdedigen. Het gaat vooral om het delen van verhalen die het team kunnen versterken om samen hun verlangens in te willigen. Ook in organisaties zijn er veel blinde vlekken. Waar gaan we samen naar toe? Waarom doen we eigenlijk wat we doen? Als de één de slurf als uitgangspunt neemt en onderzoekt, maar de ander zich vasthoudt aan de standvastigheid van de poot, zonder dat je dat van elkaar weet of met elkaar verbindt, dan schiet je samen niet op. Laten we daarom meer verhalen met elkaar delen, verhalen over onze ervaringen en ontdekkingen en verhalen over onze drijfveren en verlangens. Dan krijg je de hele olifant in beeld.
Coaching ‘WHY’
Deze zomer zal ik in Epidavros de twee directeuren van een organisatie begeleiden om hun ‘Waarom’ te ontdekken. Met de ontdekking van waarom je doet wat je doet, weet je ook welke verhalen je wilt delen, welke richting je met je organisatie uitgaat, hoe je medewerkers motiveert enz. Het is een leidraad voor al je bedrijfsactiviteiten.
Deze coachings zal ik in het najaar uitbreiden met workshops in Nederland. Daarover meer in de nieuwsbrief van september.
Workshop ‘De impact van de talking stick’
Wil je leren hoe je met de talking stick kunt werken in teams en andere bijeenkomsten, of gezinssituaties, kom dan naar de workshop ‘De impact van de talking stick op 24 oktober in Utrecht. Dan ervaar je zelf wat de impact van de talking stick is. We zullen werken met cases uit de praktijk en samen ontdekken wat wel en wat niet werkt.
Accountmanagers onthullen met de talking stick
Dit voorjaar werkte ik een middag met een team accountmanagers, die de week daarna naar de beurs zouden gaan. De directeur, een echte relatieman, wilde graag een sterkere verbinding creëren in het team en vooral het thema ‘relaties‘ onderzoeken. Eerst keken ze me wat vreemd aan en vonden het maar raar, zo’n stok, maar de enthousiaste directeur geloofde erin. Dat hielp. Al snel ontdooiden ze en vertelden kwetsbare, persoonlijke verhalen over hun ervaringen met hun zakenrelaties. Met hun persoonlijke verhalen over hoe de accountmanagers hun relaties beheren, ontstond er vertrouwen. Alle draken kwamen te voorschijn tegelijkertijd met de hulp die ze elkaar konden bieden. Ik gebruikte hun eigen talking stick, die ik voor ze gemaakt had en een storytellingmodel. In de eerste pauze onthulden ze enthousiast: ‘Wat is dit goed om te doen, dat moesten we vaker doen’. Ze waren allemaal geraakt en dat bracht een vreugdevolle energie tot leven. Ze steunden elkaar en voelden waardering voor elkaars talenten en moeilijkheden. Zo kregen we de hele olifant in beeld.
De middag was zeer verdiepend en verbindend voor hun onderlinge relaties en hun attitude naar hun zakenrelaties en vol vertrouwen gingen ze naar de beurs. Daar zocht ik ze op en zag al die stralende koppen die met veel plezier hun klanten hielpen. Stuk voor stuk omhelsden de mannen me. Er was warmte en aandacht in hun aanpak en die was voelbaar in de hele stand en ook ik werd er door geraakt.
… ik heb het mooiste werk van de wereld.
De talking stick onthult verhalen. Verhalen die we met elkaar delen worden werkelijkheid. Ze bestaan en kunnen daardoor vormgegeven worden met hulp van anderen.
De olifant is de wegberijder in de Afrikaanse betekenis. Hij maakt het pad vrij voor de volgers. Dus als we de hele olifant in beeld hebben, dan kan hij de weg voor ons vrij maken.
Masterclasses verhalen vertellen en storytelling in Nederland
Training Storytelling in Epidavros, Griekenland
(Deze tekst is ook verschenen in de nieuwsbrief van juli 2014)
