Literatuur

Boeken die mij inspireren, bij

Julia Cameron beschrijft in haar boek The Artist’s Way een praktische methode om in twaalf weken de verschillende blokkades die onze creatieve vermogens in de weg staan, op te heffen. Gevoelens van bijvoorbeeld angst, jaloezie, schuld en jezelf in de weg zitten, kun je omvormen tot positieve gevoelens van veiligheid, kracht, integriteit en hoop. Een waardevolle en inmiddels wereldwijd door velen beproefde methode om (weer) in contact te komen met je eigen creativiteit.

Literatuur van managementboek.nl die ik aanbeveel.

	Begin met het Waarom van Simon Sinek Wat hebben grote, inspirerende leiders als Steve Jobs en Martin Luther King met elkaar gemeen? Ze weten allebei dondersgoed waaróm ze doen wat ze doen. Simon Sinek merkte dat organisaties en leiders die het Waarom als uitgangspunt nemen succesvoller, invloedrijker en innovatiever zijn. Ze vormen een bron van inspiratie voor hun medewerkers en creëren loyale klanten. Begin met het waarom helpt u om beter en authentieker leiding te geven en om uw omgeving te inspireren.
	Handboek voor Talent door Kees Gabriels en Jan de Dreu Het ‘Handboek voor Talent’ is een vrolijk geïllustreerd boek over de kracht van talent. Voor iedereen die zijn unieke talent wil ontdekken en wil inzetten in zijn werk. Uw talent is uw meest kostbare bezit. Ieder mens heeft een uniek talent. Of beter gezegd: ís een uniek talent. Wij zijn van nature allemaal ergens opvallend goed in. Dat ‘iets’, in één woord benoemd, is een krachtige bron van eigenwaarde. Een bron die aanzet tot zelfsturing, creativiteit en voldoening in uw werk.
	Storytelling Handboek van Suzanne Tesselaar en Annet Scheringa. Organisaties, projectteams en trainingsgroepen zitten vol verhalen. Die geven prachtig inzicht in wat mensen bezighoudt en hoe zij zin geven aan wat ze doen. Bovendien zijn zulke verhalen van onschatbare waarde om mensen te stimuleren, om betekenis en richting te geven, emoties op te roepen of concreet te maken wat abstract is. Wie persoonlijke en authentieke organisatieverhalen durft te vertellen of gevoelig is voor de verhalen van anderen, kan verander- en leerprocessen stevig in gang zetten, ondersteunen, monitoren en evalueren.
	Stil de tijd van Joke Hermsen. Geen tijd hebben – dat is een van de fundamentele ervaringen van onze tijd. In dit veelgeprezen en intussen ook veelgelezen boek neemt Joke J. Hermsen dit verschijnsel kritisch onder de loep. Vanuit het gedachtegoed van denkers als Henri Bergson, Ernst Bloch en Peter Sloterdijk ontwikkelt zij een nieuwe visie op het fenomeen tijd, waarin zij een onderscheid aanbrengt tussen kloktijd en innerlijke tijd. Zij verkent het belang van rust, verveling, aandacht en wachten; ervaringen die sinds de Oudheid als belangrijke voorwaarden voor het denken en de creativiteit werden beschouwd, maar in het huidige economische tijdsgewricht nog weinig waardering krijgen.
	Geef je organisatie toekomst van Kim Castenmiller en Dirk Anton van Mulligen. Business as usual werkt niet meer. De komst van internet heeft de manier waarop we werken en leven fundamenteel veranderd. Ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op. We realiseren ons meer en meer dat alles met alles is verbonden. Deze ontwikkelingen hebben een enorme impact op organisaties en de wijze waarop ze waarde leveren. Bedrijven die doorgaan op de oude manier, die teren op successen uit het verleden en enkel uitgaan van de korte termijn, hebben geen toekomst. Ik schreef een column voor dit boek: Word de held.
	Het derde alternatief vertelt ons het principe van creatieve samenwerking. Synergie is het natuurlijke principe dat het geheel groter is dan de som der delen. Stephen Covey leert ons in ‘Het 3de alternatief’ dat er meer mogelijk is dan ‘jouw manier of mijn manier’. Hij bouwt daarbij voort op het in ‘De zeven eigenschappen’ geïntroduceerde concept van synergie. Als synergie serieus wordt nagestreefd – en Covey geeft in dit boek talloze voorbeelden van hoe dat kan, op kleine en grote schaal – zijn er grote en grootse doorbraken mogelijk. Alles begint met een open, accepterende houding ten aanzien van de ander en het op waarde schatten van diens opvattingen.
	In ‘Imagine: hoe creativiteit werkt’ schrijft Jonah Lehrer over hoe nieuwe ideeën ontstaan. Hij baseert zich hierbij op recent neurologisch en psychologisch onderzoek. Het levert verrassende conclusies op: creativiteit is niet een talent van uitverkorenen en komt ook niet uit het niets. Het is een combinatie van denkprocessen die we allemaal kunnen leren gebruiken. ‘Imagine’ is een sprankelend boek dat u helpt creativiteit te begrijpen en zelf creatiever te worden.
	De held in je eigen verhaal van Mieke Bouma. Elk verhaal over een held begint met een gevoel van onrust, een breuk met de status-quo. Je zoekt nieuwe uitdagingen in je carrière, of je team of afdeling mist een echte drive. Om weer open en enthousiast nieuwe wegen in te kunnen slaan, moet je ‘op reis’. Dit boek helpt om oude patronen te doorbreken, nieuwe kansen te leren zien en nieuwe vermogens en creativiteit aan te boren. Persoonlijk, en in teamverband.
	Laat de Klant naar jou komen. van Erno Hannink. Het wordt echt tijd dat er meer nieuwe klanten komen. ‘Waar vind ik ze?’ of beter nog: ‘Hoe vinden ze mij?’, zijn vragen die in u opkomen. ‘Laat de klant naar jou komen’ leert u in beeld te komen bij de juiste doelgroep op het moment dat die zoekt naar de oplossing die u kunt bieden. Ik las het boek in Griekenland:laat de klant naar jou komen in Epidavros..
	Troaching.Troaching voegt het beste van training en coaching samen. Het succes van de methode ligt in de combinatie: de korte, intensieve methode van training wordt gecombineerd met de individuele aanpak van coaching. Het leren door doen en door experimenteren, staat bij troaching centraal. Troaching is vooral geschikt om heel gericht een of enkele competenties te versterken en een blijvende verandering te bewerkstelligen.
	Lachen met lef. Provocatief coachen is een spannende coachingsmethode. U daagt uit, hangt de clown uit, hebt lol, ontkent het probleem… En het is nog effectief ook! Het is de combinatie van warmte, humor en uitdaging die de klant al snel in de goede richting stuurt. Maar hoe doet u dat precies, provocatief coachen? Op de dvd kunt u dat zien. Er staan 24 fragmenten op van provocatieve coachingsgesprekken van 6 verschillende coaches.In het boek gaan Karin de Galan en Anneke Dekkers in op de verschillende technieken: hoe voert u ze uit en welk effect hebben ze? Met gerichte oefeningen kunt u vervolgens zelf aan de slag.
	Check je presentatie helpt je om zonder veel moeite een tekst te schrijven voor een toespraak of presentatie. Aan de hand van vele realistische praktijkvoorbeelden zie je hoe het moet – en welke valkuilen je moet vermijden. In zeven korte stappen werk je toe naar een goede presentatie: Met ‘Check je presentatie’ kom je snel tot de kern. De adviezen zijn kort, bondig en direct toepasbaar.
	Spreken in het openbaar voor dummies. Ben je bang voor spreken in het openbaar? Dat hoeft niet meer. Gebruik deze vriendelijke gids om plankenkoorts te overwinnen en een band met jouw publiek op te bouwen. Van onderzoek doen naar uw onderwerp tot het in elkaar zetten van een geweldige voordracht; met de handige tips uit dit boek houd jij een meesterlijke presentatie. Dit boek heeft ongelooflijk veel tips in de vormgeving van “Dummies”. Als je die al kent zul je snel je weg weten te vinden.
	Dynamiek in werkrelaties Jorie van der Loo beschrijft vanuit een speciale invalshoek oorzaken die vaak ten grondslag liggen aan gevoelens van sympathie en antipathie. Hij maakt daarbij gebruik van een metafoor: de elementen ‘Aarde’, ‘Water’, ‘Lucht’ en ‘Vuur’. Ze vormen een herkenbaar kader om zelfkennis te toetsen of te vergroten en de daarop gebaseerde mensenkennis verder te ontwikkelen. Van der Loo geeft aan hoe de afstand tussen mensen die anders geaard zijn of die als tegengesteld worden ervaren (we zeggen immers wel eens: ‘Zij zijn water en vuur’ ), dan worden overbrugd. Hoe kunt u bij iemand gemakkelijker uw doel bereiken en niettemin een goede verstandhouding bewaren?
	“Dromen durven doen” Iedereen heeft dromen op het gebied van werk, relatie, gezondheid, persoonlijke ontwikkeling…Maar wat is er nodig om de stap van dromen, naar durven en – uiteindelijk – doen te zetten? Wat zijn de geheimen van échte, blijvende verandering? Ben Tiggelaar geeft heldere antwoorden. Gebaseerd op actuele psychologische inzichten, praktische ervaring én persoonlijke verhalen van mensen die – met vallen en opstaan – hebben geleerd om leiding te geven aan zichzelf.
	Klanten zijn eigenlijk nét echt mensen Iedereen heeft klanten; de één binnen de eigen organisatie, de ander daarbuiten. Wij bestaan bij de gratie van onze klanten, want uiteindelijk betalen zij ons salaris, de volgende vakantie of de nieuwe auto. Tenminste, als ze tevreden zijn. Klanten zijn eigenlijk nét mensen: ze willen aandacht en respect en het gevoel krijgen dat ze u kunnen vertrouwen. Wie zijn klantgerichtheid wil verbeteren, levert daarom niet alleen een product of dienst, maar vervult ook díé wensen van de klant – en niet alleen om nieuwe klanten binnen te halen. Want bedenk: wie nooit meer een klant kwijtraakt, krijgt het vanzelf heel erg druk!
	Teamhandboek. Het huidige tijdperk van snel opeenvolgende veranderingen vraagt meer dan ooit om het bijeenbrengen van de kennis, vaardigheden, standpunten en ervaringen van mensen. Alleen door met teams te werken kunnen ondernemingen problemen oplossen, goede besluiten nemen en klanten een oplossing bieden. Voor iedereen die met teams werkt of overweegt dit te gaan doen kan ‘Het team-handboek’ dienen als vraagbaak. Het boek bevat praktische inzichten voor allerlei soorten teams: van managementteams, tot multifunctionele teams die zich bezighouden met het ontwikkelen van nieuwe producten en werkgroepen.
	‘Succes’ van Annemarie van Gaal is een praktische handleiding bij het oplossen van financiële problemen. Het boek maakt u bewust van uw financiële huishouding, vraagt u om keuzes te maken en opent uw ogen voor kansen. Wanneer u alle stappen in dit boek doorloopt ziet uw financiële toekomst er een stuk zonniger uit! Nu met gratis kasboek. Hoeveel geld u maandelijks binnenkrijgt weet u meestal wel, maar waar geeft u het aan uit, en vooral: waarom? Hoeveel bent u bijvoorbeeld kwijt aan verzekeringen en heeft u die allemaal nodig?
	Toolbox voor trainingsacteurs. Wil jij als trainer ideeën opdoen hoe je een acteur anders in kunt zetten in een training? Dan biedt dit boek uitkomst. Hier tref je een verzameling van alle mogelijke extra’s waarmee je een training afwisselender, effectiever en energieker kunt maken met 45 werkvormen, 29 theorie-ondersteunende oefeningen en 19 energizers. Dit boek is jammer genoeg uitverkocht, maar je kunt het op management.nl wel op je verlanglijstje zetten.
_	Omgaan met trainingsacteurs. Trainingsacteurs worden veelvuldig ingezet in trainingen. Wat komt er eigenlijk allemaal bij kijken als je een trainingsacteur wilt inzetten? Hoe kunt je maximaal gebruik maken van zijn aanwezigheid? Onderwerpen die hierbij aan de orde komen zijn onder andere: – De meerwaarde van een trainingsacteur; – Het instrueren van een trainingsacteur; – De verschillende manieren van feedback geven; – Het optimaliseren van de samenwerking tussen trainer en acteur. Ook dit boek is jammer genoeg uitverkocht, maar je kunt het bij managementboek.nl wel op je verlanglijstje zetten.